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                                                                来源:中博娱乐-首页
                                                                发稿时间:2020-05-29 20:23:29

                                                                建设我们国家的应急学和战略储备中心,未来(可能的)新的疫情的出现,我们能够有所储备。

                                                                朱同玉:对,传染病领域人才的培养也同样重要。我们以前管传染病院叫“丐帮”,我们很多医生都流失了,很多人才都流失了。在这种情况下,无法有效发挥传染病院的真正作用。所以我们要深挖在背后的原因,迅速弥补这些短板。

                                                                从去年12月31日看到了武汉不明原因肺炎的相关通报,今年1月2日、3日,就开始了全员的演练;1月6日,建立应急委员会,下设医生组、护理组、后勤组等7个小组;1月16日,病房全部腾空;1月20日,医院开始收治病人。

                                                                朱同玉:我是一个指挥官,我是一个冲锋在前指挥的指挥官,我一定要了解一线最真实的情况,这样才能够把这仗指挥好。

                                                                我们做了非常充足的准备,比如我们医院在平时就有1万套的防护服,这些物质准备让我们忙而不乱、有条不紊,来决战决胜这次疫情。

                                                                朱同玉:全国政协委员有些是医药卫生界的人士。在我理解,我们的身份实际上就是代表医药卫生界提出我们界别的一些想法、一些建议,为国家出一点力。

                                                                朱同玉:我认为,这次疫情期间,形成了一种“上海公卫模式”、一种“上海模式”。在这种模式之下,我们打的是“有准备之仗”,一方面,我们有非常强的科研团队,能够迅速地破解病原微生物、找到病原菌;另一方面,我们有着非常充足的准备。

                                                                “即便仍有接种服务,一些父母或儿童照料者也因担心COVID-19而避免带孩子去接种疫苗。”世界卫生组织总干事谭德塞博士提出,世界卫生组织将“疫苗犹豫”列为2019年全球十大健康威胁之一。

                                                                新京报:作为全国政协委员,你对自己这一身份有什么样的理解?

                                                                “上海模式”下打了一场“有准备之仗”